--- canonical_url: "https://calamuchitaenlinea.info/contenido/15819/embalse-modelo-de-gestion-publico-privada-impulsa-nuevo-paseo-comercial-en-el-ce" title: "Embalse: modelo de gestión público-privada impulsa nuevo paseo comercial en el centro" article_type: "Article" description: "Alejandro Schwander explicó cómo funciona el desarrollo que integra inversión local, comodato municipal y un esquema comercial basado en experiencia, tecnología constructiva y trabajo local." main_image: "https://calamuchitaenlinea.info/download/multimedia.normal.ac3337cd2708e64c.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-02-16T09:53:00-03:00" date_modified: "2026-03-10T11:09:42-03:00" tags: - "comercio" - "embalse" - "empresarios" - "gestión" - "municipios" - "Paseo del Centro Embalse" author_name: "Natalia Meli" author_url: "https://calamuchitaenlinea.info/usuario/14/natalia-meli" category_name: "Noticias de Calamuchita" category_url: "https://calamuchitaenlinea.info/categoria/3/noticias-de-calamuchita" category_description: "Información actualizada de todas las localidades de Calamuchita" --- # Embalse: modelo de gestión público-privada impulsa nuevo paseo comercial en el centro ## Gestión público-privada: cómo se articuló el proyecto en Embalse **El nuevo paseo comercial de Embalse surge de un esquema de articulación entre el sector público y el privado. Alejandro Schwander**, funcionario municipal en Río Tercero y parte del equipo desarrollador,**señaló que el proyecto se concretó a partir de un comodato otorgado por el municipio de Embalse por 40 años**. El terreno continúa siendo municipal, mientras que los módulos comerciales son propiedad de cada inversor. “Yo también pasé mi función pública y siempre sentí que desde el lado del funcionario o del político hablamos de gestión pública y privada y a veces es muy difícil que se logre”, señaló Schwander. En ese sentido, afirmó que**“el paseo del centro creo que es un excelente caso de éxito y ojalá sea en el futuro un caso de estudio de cómo se puede trabajar”.** **El intendente Mario Rivarola acompañó la iniciativa con el objetivo de revitalizar un sector estratégico del centro y mejorar el espacio destinado a los artesanos**. “Encontrarse con un intendente que tenga ganas de jugársela realmente fue clave”, sostuvo Schwander. La participación del Estado local fue clave para garantizar reglas claras, uso del espacio público y cumplimiento del reglamento interno que sostiene el modelo. **El desarrollo contempla también la utilización de módulos por parte del municipio para áreas como turismo y, eventualmente, desarrollo productivo.** De esta manera, el esquema no se limita a una cesión de tierras, sino que integra dependencias públicas dentro del propio paseo. ![alejandroschwar.jpg](/download/multimedia.normal.b83f22f7fe61689b.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) *Alejandro Schwander* ## Un modelo comercial con inversión local y barreras de entrada más bajas Uno de los ejes fue priorizar la participación de comerciantes de Embalse. **“Decidimos que Embalse se merecía que la gente local tenga la oportunidad de pertenecer al proyecto. No trajimos ningún inversionista grande de afuera”,** explicó el gestor. El esquema funciona bajo la lógica de comodato del suelo, lo que disminuye significativamente el valor final respecto a un desarrollo tradicional con compra de terreno. Según detalló Schwander,**un local de estas características podría costar hasta el triple en un formato convencional. El enfoque apunta a generar trabajo y facilitar el acceso a un local propio con menor inversión inicial.** **![CAPTURA DRONE PARA NOTA .jpg](/download/multimedia.normal.ade5d2dd57028b1b.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)** ## Espacio público, empleo local y seguridad urbana **El paseo no fue concebido como un shopping cerrado, sino como un espacio abierto**, vinculado al ejido urbano y sin barreras físicas.**Los baños son públicos y las mesas gastronómicas son compartidas,** lo que promueve circulación constante y apropiación social del lugar. Desde el diseño arquitectónico se priorizó la visibilidad y la integración con el entorno.**“Mientras más vivo esté el espacio, mejora la seguridad”,** señaló Schwander. La propuesta combina gastronomía y comercio minorista para generar permanencia y consumo cruzado**. El proyecto también generó alrededor de 40 puestos de trabajo directos, además del impacto indirecto en la actividad económica del centro.** **![CENTRO COMERCIAL EMBALSE 02.jpg](/download/multimedia.normal.a49aea76e8364421.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)** ## “No es un enlatado. Es un producto pensado 100% para Embalse” Frente al crecimiento del comercio online, Schwander advirtió:**“El competidor directo de este producto es internet. Si no proponés una experiencia dentro de lo comercial, es mucho más fácil hacer dos clics y comprar un producto”. Por eso, el desarrollo apuesta a integrar venta física y digital, en locales más pequeños y con menor estructura fija.** El concepto, según explicó el desarrollador, **no es un modelo “enlatado”, sino un esquema adaptable a otras ciudades que cuenten con terrenos subutilizados.**El objetivo central es generar trabajo, mejorar infraestructura y fortalecer el comercio local **mediante una gestión coordinada entre municipio y sector privado.** --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.