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“Afilar la sierra”: una propuesta para hacer una pausa y revisar cómo emprendemos

La reunión de “Líderes que transforman” realizada el 17 de setiembre convocó a reflexionar sobre la transformación personal, el liderazgo y la necesidad de detenerse para revisar objetivos, vínculos y ámbitos de la vida cotidiana. La propuesta puso el foco en el autoconocimiento y en pequeños cambios sostenidos antes que en grandes transformaciones.
Información útil Hace 48 minutosLeila RiveraLeila Rivera

Una pausa para mirar hacia adentro

En medio de las exigencias de la vida cotidiana, una de las ideas que atravesó la reunión fue la necesidad de detenerse. Hacer una pausa, observar dónde está cada persona y preguntarse qué aspectos de su vida puede mejorar fueron algunos de los planteos que aparecieron durante el encuentro.

La propuesta estuvo vinculada a la idea de “afilar la sierra”: dedicar tiempo a revisar las propias herramientas, capacidades y objetivos para continuar el camino con mayor claridad.

Maximiliano Mauvecin, miembro de GLOCAL International, destacó el valor de haber participado del encuentro y señaló que una de las principales enseñanzas fue la necesidad de incorporar un propósito a lo que cada persona hace y establecer objetivos claros hacia adelante.

En ese proceso, planteó una pregunta que excede la búsqueda de resultados materiales: no solamente preguntarse qué se quiere tener, sino también qué se quiere ser.

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La riqueza más allá de lo material

Otro de los conceptos presentes durante la reunión estuvo relacionado con una mirada más amplia sobre la riqueza. La reflexión propuso no reducirla al dinero o a los bienes materiales, sino vincularla también con los recuerdos, los vínculos y las experiencias construidas a lo largo de la vida.

En ese sentido, los participantes señalaron que los cambios y las circunstancias que atraviesa cada persona pueden obligar a revisar el camino elegido. Reconocer lo que está sucediendo y detenerse para analizarlo puede convertirse, según lo expresado durante el encuentro, en uno de los desafíos más complejos.

La transformación planteada tampoco fue presentada como la búsqueda de una perfección imposible. Por el contrario, se puso el acento en acciones pequeñas y cotidianas que permitan producir cambios sostenidos.

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Cuatro ámbitos y la mejora personal

Florencia Campos, Ingeniera Industrial en la reconocida empresa Renault, destacó la importancia de generar momentos destinados a analizar lo que ocurre en los distintos ámbitos de la vida.

Según expresó, el contexto cotidiano puede llevar a advertir que determinadas cuestiones no están funcionando y, en esos casos, resulta necesario detenerse para analizar la situación.

La propuesta apunta a trabajar sobre distintos aspectos de la vida y dedicar tiempo a mejorar, no solamente desde la perspectiva laboral. El desarrollo personal aparece así como una condición para revisar también las relaciones y las responsabilidades que cada uno sostiene cotidianamente.

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1er Encuentro de Lideres Que Transforman (3)Fernando Reyna, fundador de Edisur: “Para empezar algo uno lo tiene que tener claro”

Liderazgo: primero desde uno mismo

La dimensión comunitaria estuvo presente a través de  Lorena García, presidenta del Comité de Responsabilidad Social Empresarial y de Alianza Estratégica de Rotary Distrito 4851.

García vinculó los contenidos de la reunión con el trabajo que desarrolla Rotary en materia de liderazgo comunitario. Destacó especialmente la importancia de la motivación dentro de los equipos y la relación entre la gestión personal y la capacidad de aportar a la sociedad.

Para la dirigente, el liderazgo comienza por uno mismo. Aprender a gestionarse, escucharse y tratarse adecuadamente permite luego trasladar esas herramientas al equipo de trabajo, la familia y el entorno.

En ese recorrido, puso especial énfasis en la escucha activa como una herramienta necesaria para construir equipos asertivos y efectivos.

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Aprender, desaprender y reaprender

La reflexión también incorporó una idea de aprendizaje permanente: aprender, desaprender y reaprender. Desde esa perspectiva, “afilar la sierra” implica revisar periódicamente con qué recursos se cuenta, qué herramientas están disponibles y qué puede modificarse.

El encuentro planteó así una mirada que combina desarrollo personal, liderazgo y vínculos comunitarios. No se trata, según lo expresado por los participantes, de buscar fórmulas extraordinarias, sino de generar espacios para detenerse, escuchar y reconocer qué necesita ser revisado.

En una época marcada por la velocidad y las obligaciones cotidianas, la propuesta deja una pregunta sencilla pero exigente: ¿cuándo fue la última vez que cada uno se detuvo a mirar cómo está viviendo y qué quiere hacer con lo que tiene?

 

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