Paola Conde GaleanoLa Cooperativa de Servicios de Villa del Dique completó obras de infraestructura para mejorar el abastecimiento de agua potable y presentó una propuesta de actualización tarifaria del 32% para el próximo año. Así lo informó su gerente, Rafael Prado, durante una entrevista radial en la que también adelantó nuevos beneficios para los asociados y proyectos destinados a modernizar los servicios.
Entre las obras finalizadas se encuentra la ampliación de la cisterna ubicada en el sector conocido como Playa de Poste, en la zona del Vallecito. La estructura ya cuenta con una capacidad de almacenamiento de 200.000 litros y está destinada a reforzar el suministro durante los períodos de mayor consumo.
La obra de almacenamiento de agua se ejecutó en dos etapas. La primera, realizada el año pasado, incorporó 100.000 litros; la segunda permitió completar la capacidad prevista y quedó finalizada antes del verano, según detalló Prado.
La inversión total fue de aproximadamente $120 millones: unos $70 millones correspondientes a la primera etapa y $50 millones a la segunda. El financiamiento incluyó un aporte de capital especial aprobado por los socios en la asamblea de 2024 y un crédito que permitió adelantar los trabajos.
La cisterna busca reforzar el abastecimiento en sectores como Villa Guadalupe, el Valle, Playa Grande, IPV y Vivero, donde la capacidad de almacenamiento resultaba insuficiente ante los picos de consumo. Según explicó el gerente, contar con ese volumen de reserva permite sostener el suministro mientras la planta potabilizadora recupera su capacidad de producción. Además, la Cooperativa terminó trabajos de refuerzo estructural en los decantadores de la planta potabilizadora. Las instalaciones presentaban deterioro y requerían una intervención para evitar riesgos en el funcionamiento del sistema. La obra incluyó nuevas estructuras de hormigón y una ampliación de la capacidad de decantación. Prado estimó la inversión en aproximadamente $104 millones.
En relación con la tarifa, Prado informó que la Cooperativa presentó ante el Concejo Deliberante una propuesta de actualización del 32% para recuperar parte del incremento de los costos del servicio durante el año. De acuerdo con lo explicado en la entrevista, el ajuste se aplicaría en tres tramos: el primero en la facturación de enero, el segundo en marzo y el tercero en mayo del próximo año. La propuesta debía atravesar el tratamiento correspondiente, por lo que el porcentaje anunciado no debe interpretarse como una aprobación definitiva.
El gerente señaló que se mantendrían las bonificaciones previstas para determinados usuarios. Entre ellas mencionó los beneficios para jubilados y la tarifa social, con descuentos que, según indicó, se ubican entre el 35% y el 45%. También explicó que continúa vigente un esquema que busca desalentar el consumo excesivo de agua potable.
Prado advirtió que el proceso de potabilización se ha vuelto más costoso y pidió evitar el uso de agua de red para llenar piletas o regar jardines. Según detalló, el cuadro tarifario penaliza los consumos elevados y busca promover un uso más responsable de un recurso esencial. Para llenar piscinas, recomendó recurrir a camiones cisterna que transporten agua cruda del lago, en lugar de utilizar agua potabilizada destinada al consumo domiciliario.
La Cooperativa también anunció que avanzaba en un convenio con la Universidad Nacional de Córdoba, a través de su área de Hemoderivados, para facilitar el acceso al banco de sangre a los asociados de los servicios sociales y sus grupos familiares convivientes.
Prado explicó que la institución esperaba firmar el acuerdo durante la última semana de octubre. La cobertura alcanzaría a familiares convivientes que acrediten el mismo domicilio en el documento, sin límite de edad, y permitiría contar con respaldo en situaciones de internación u operaciones que requieran unidades de sangre.
El costo mensual del beneficio por grupo familiar será absorbido por la Cooperativa, por lo que no representaría un pago adicional para los socios de los servicios sociales. Para implementarlo, será necesario actualizar los padrones de los grupos familiares. El gerente presentó la iniciativa como una ampliación de los servicios que ya incluyen cobertura de sepelio y descuentos en comercios locales. La propuesta busca facilitar la respuesta ante situaciones de salud que suelen generar preocupación y trámites adicionales para las familias.
Otro de los cambios en marcha es la integración de los servicios de la Cooperativa con los de Svision. El acuerdo busca ofrecer internet de mayor velocidad, televisión de alta definición, aplicaciones y una grilla ampliada de canales en un paquete combinado.
Según Prado, la migración técnica ya había comenzado en distintos sectores de Villa del Dique y el objetivo era completar el proceso hacia fin de año. La propuesta contempla ampliar la grilla actual de unos 70 canales a entre 135 y 140, además de incluir el pack de fútbol y permitir la contratación de contenidos premium adicionales. El gerente explicó que la alianza busca reducir el costo total que los usuarios afrontarían al contratar los servicios por separado y aprovechar la experiencia técnica y la capacidad de inversión de Svision.
El acuerdo tiene una duración de 15 años. Según detalló Prado, el contrato establece que, al finalizar ese período, la infraestructura instalada en el marco del convenio quedará en poder de la Cooperativa. Las obras de agua, los beneficios sociales y la integración de servicios forman parte de una agenda de inversiones que, de acuerdo con el gerente, apunta a mejorar las prestaciones para los asociados y fortalecer la infraestructura de Villa del Dique.
