Leila RiveraLos días 10 y 11 de septiembre se realizó en el Amerian Hotel de Villa del Dique el Workshop FECOSI 2026 – Gestión de Cooperativas de Servicios Públicos, un encuentro organizado íntegramente por la Federación de Cooperativas de Servicios Públicos (FECOSI).
Durante las dos jornadas se desarrollaron paneles con la participación de autoridades provinciales, profesionales, dirigentes y funcionarios cooperativos, que aportaron distintas experiencias y miradas sobre los desafíos que atraviesa actualmente el sector.
El presidente de FECOSI, Omar Marro, definió las jornadas como un espacio de trabajo intenso y esclarecedor, que permitió profundizar conceptos y, al mismo tiempo, plantear la necesidad de sostener de manera permanente este tipo de encuentros.
Según explicó, uno de los objetivos centrales de la Federación es representar los intereses de sus cooperativas asociadas tanto ante sus propios asociados como frente a las autoridades provinciales y nacionales.
Durante el encuentro también se puso en perspectiva el papel que históricamente desempeñó el cooperativismo en el desarrollo del interior argentino y, particularmente, de Córdoba.
Marro señaló que 204 cooperativas prestan servicios públicos esenciales en la provincia, entre ellos agua, energía eléctrica, internet, televisión por cable y servicios sociales. Algunas también desarrollan emprendimientos de carácter industrial.
Para FECOSI, esa presencia permitió conformar una red de servicios que contribuyó al desarrollo de localidades del interior y posibilitó que alcanzaran niveles de infraestructura comparables con los de ciudades importantes del país.
Sin embargo, la incorporación de nuevas tecnologías modificó el escenario. Según planteó Marro, determinados lugares que anteriormente no resultaban atractivos para empresas orientadas al lucro comenzaron a adquirir interés comercial. Esto generó un escenario de mayor competencia para las cooperativas, que deben sostener sus servicios con calidad y capacidad de respuesta.
Otro de los temas analizados fue el costo energético y las diferencias tarifarias que pueden registrarse entre distintas localidades.
Desde FECOSI señalaron que las diferencias se reflejan especialmente en los usuarios de menor consumo y que están relacionadas con las estructuras de cada mercado. Marro explicó que no resulta sencillo comparar una cooperativa que atiende a unos cientos de usuarios con empresas que prestan servicios a millones de personas y, al mismo tiempo, pretender iguales costos, precios y calidad.
Durante el Workshop también hubo exposiciones de empresas y consultores contratados por el Estado provincial para trabajar sobre esta problemática.
El objetivo planteado es avanzar hacia una homogeneización tarifaria, aunque contemplando también la calidad, capacidad y resiliencia que deben mantener los servicios en cualquier punto de la provincia.
Las energías renovables ocuparon otro lugar central en las jornadas. De acuerdo con Marro, las cooperativas han sido impulsoras del desarrollo de estas tecnologías en el interior cordobés y asumieron el desafío planteado por el Gobierno provincial de alcanzar 800 MW de energía renovable para 2030.
Según indicó, la provincia se encuentra cerca de los 600 MW instalados o en proceso de instalación.
Las cooperativas están desarrollando especialmente parques solares y analizan también la posibilidad de avanzar sobre otras fuentes, como proyectos de biomasa y energía eólica.
El crecimiento de la generación distribuida incorpora además un nuevo actor: el usuario que instala sus propios paneles solares. En este punto, FECOSI remarcó la importancia de declarar las instalaciones, respetar las normas técnicas y garantizar que su incorporación no genere inconvenientes en las redes.
La preocupación aumenta ante la posibilidad de que centenares o miles de pequeñas instalaciones modifiquen los flujos de energía. Por eso, el desarrollo de las energías renovables plantea también nuevos desafíos técnicos para las cooperativas y las redes de distribución.
El Workshop FECOSI 2026 cerró así dos jornadas centradas en una agenda que combina gestión cooperativa, servicios públicos, tarifas, tecnología y transición energética, con la mirada puesta en los nuevos escenarios que enfrenta el sector en Córdoba.
