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Liderar en tiempos de cambio: herramientas para inspirar y transformar

En un contexto donde la incertidumbre atraviesa a las organizaciones, los emprendimientos y la vida cotidiana, el liderazgo deja de ser una cualidad reservada para quienes ocupan cargos jerárquicos y se convierte en una herramienta indispensable para tomar decisiones, inspirar a otros y transformar la realidad.
 
Información útil 31 de julio de 2026Natalia MeliNatalia Meli

Ciclo de conferencias "Líderes que Transforman"

El jueves 23 de julio comenzó en Córdoba el ciclo de conferencias "Líderes que Transforman", una propuesta que se extenderá hasta el mes de noviembre con referentes empresariales, quienes compartirán sus experiencias, conocimientos y herramientas de gestión.

Impulsado por Patricia Farías, integrante de la consultora Ascender, el ciclo propone un espacio de formación e inspiración destinado a empresarios, emprendedores, profesionales y toda persona interesada en desarrollar habilidades de liderazgo. Durante cinco encuentros mensuales, distintos especialistas abordarán los desafíos de conducir equipos y organizaciones en escenarios de cambio, con una mirada orientada a las oportunidades y la mejora continua.

Para Patricia Farías, el liderazgo trasciende cualquier posición de poder. "Un líder tiene que justamente influir, influir positivamente, tiene que inspirar, tiene que saber motivar, escuchar y también educar." Desde esa perspectiva, compara el rol del líder con el de un capitán que mantiene el rumbo aun cuando el contexto se vuelve adverso, guiando a su equipo con claridad, compromiso y confianza.

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Liderar también es aprender

Uno de los pilares del ciclo es el desarrollo del liderazgo como una capacidad que puede entrenarse. Inspirada en los principios de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey, la propuesta invita a incorporar hábitos que permitan fortalecer tanto el crecimiento personal como el desempeño profesional.

"El líder se entrena, el líder aprende, el líder se transforma constantemente", sostiene Patricia Farías, quien rechaza la idea de que el liderazgo sea un talento exclusivamente innato. Por el contrario, afirma que el aprendizaje permanente es el camino para generar transformaciones que impacten no solo en las organizaciones, sino también en la comunidad.

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Patricia Farias

De la crisis a la oportunidad

Otro de los ejes del ciclo es la gestión de los escenarios de crisis. Lejos de entenderlos únicamente como amenazas, Patricia Farías propone abordarlos como momentos propicios para revisar estrategias, desarrollar nuevas capacidades y descubrir oportunidades.

"En las crisis miramos la oportunidad, la oportunidad y navegar dentro de la crisis implica también movilizarse y poner en acción todos nuestros talentos", afirma. En esa línea, plantea reemplazar la figura del "gerente de crisis" por la del "gerente de la oportunidad", una persona capaz de convertir la incertidumbre en aprendizaje y crecimiento.

"La crisis es oportunidad de que yo revea, que evalúe qué tengo para responder a la crisis y cambiar mis estrategias", explica.

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El liderazgo comienza por uno mismo

La conferencia inaugural estuvo a cargo de Marcos Spaccesi y Nicolás Romero, quienes desarrollaron los principios de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, poniendo el foco en la proactividad como punto de partida del liderazgo.

La propuesta fue una invitación a reflexionar sobre una diferencia fundamental: no es lo mismo ser proactivo que vivir en un estado permanente de hiperactividad. En una sociedad marcada por la multitarea, las exigencias constantes y la presión de responder de inmediato a cada estímulo, muchas personas terminan reaccionando automáticamente a las circunstancias, perdiendo de vista sus propios objetivos.

Su planteo invita a recuperar la capacidad de elegir conscientemente el rumbo personal y profesional, ya que definir un propósito permite orientar las decisiones cotidianas, administrar mejor el tiempo y construir proyectos con mayor sentido, tanto en el ámbito laboral como en la vida personal. Así, la verdadera proactividad consiste en asumir la responsabilidad sobre las propias decisiones y actuar con un propósito claro, en lugar de responder únicamente a las demandas del entorno.

lideres2Liderazgo con propósito: recuperar la proactividad frente a la "hiperactividad" moderna

Un espacio para inspirar y transformar

Las conferencias se desarrollarán entre julio y noviembre en el edificio Edisur Office de la ciudad de Córdoba, con encuentros mensuales de aproximadamente dos horas y media.

La propuesta está abierta al público en general y busca consolidar una comunidad donde empresarios, emprendedores, profesionales y ciudadanos puedan intercambiar experiencias y fortalecer competencias para liderar en tiempos de cambio.

Con "Líderes que Transforman", Patricia Farías, integrante de la consultora Ascender, impulsa una iniciativa que entiende al liderazgo como una herramienta de transformación colectiva. Una invitación a aprender, compartir experiencias y descubrir que, incluso en los momentos más complejos, siempre es posible construir oportunidades y generar un impacto positivo en los demás.

MÁS INFORMACIÓN: 

Instagram: @lideresquetransforman.cordoba

Instagram: @ascender.consultora

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